January 30, 2026
bliv kontaktetDet er et spørgsmål Pil Byriel får ofte.
Og det er et vigtigt spørgsmål, fordi svaret afslører noget fundamentalt om hvorfor inkluderende rekruttering ikke bare er et "nice-to-have" – men en mission der springer ud af en dyb personlig overbevisning.
I en nylig samtale i The Recruitment Equation podcast fik Pil chancen for at svare på netop dette spørgsmål.
Her er den korte version:
"Det koger ned til en dyb passion for at løse samfundsmæssige udfordringer og skabe lige muligheder."
Men lad os gå lidt dybere.
For mange af os i HR og rekruttering har vi stået i situationer hvor vi har tænkt:
Pil oplevede det samme.
Men i stedet for blot at acceptere status quo, valgte hun at gøre noget ved det.
Når man lytter til Pil tale om Develop Diverse, bliver tre centrale drivkræfter tydelige:
Kernen er enkel:
Alle skal have en fair chance for at få det job, de er kvalificerede til.
Ikke baseret på:
Men baseret på:
Fair rekruttering er ikke bare godt for virksomheder.
Det er godt for samfundet.
Når vi ekskluderer talenter baseret på bias og systemer der favoriserer "folk som os selv", spilder vi:
Og vi reproducerer ulighed på arbejdsmarkedet generation efter generation.
En af de ting Pil understreger igen og igen:
Problemet er ikke at rekruttører eller hiring managers er "dårlige mennesker".
Problemet er at:
Develop Diverse handler derfor om at ændre systemerne – ikke pege fingre ad individer.
Develop Diverse arbejder ikke bare med "diversitetstræning" eller generelle workshops om unconscious bias.
De går ned i maskinrummet og ændrer:
Fakta:
Develop Diverse har dokumenteret en 68% stigning i kvindelige ansøgere blot ved at ændre ordvalget i jobopslag.
Hvordan?
Resultat:
Bredere kandidatfelt uden at sænke krav eller kompromittere på kvalitet.
Mange virksomheder tror de rekrutterer "fair" – men deres processer er fyldt med:
Develop Diverse hjælper med at:
Det er ikke nok at sige "vi vil gerne være mere inkluderende."
Man skal måle.
Develop Diverse arbejder med virksomheder på at:
En af de mest udbredte misforståelser om mangfoldighed i rekruttering:
"Det betyder vel bare at vi skal ansætte folk baseret på køn eller etnicitet, ikke kompetencer?"
Nej. Det modsatte.
Inkluderende rekruttering handler om at:
✅ Fjerne barrierer der forhindrer kvalificerede kandidater i at søge eller blive valgt
✅ Evaluere alle kandidater på de samme objektive kriterier
✅ Designe processer der minimerer bias og maksimerer fairness
Ikke:
❌ Sænke kravene
❌ Ansætte folk der ikke er kvalificerede
❌ Introducere nye former for diskrimination
Pil understreger dette igen og igen:
"Målet er ikke at favorisere nogen. Målet er at alle skal bedømmes fair."
Develop Diverse opstod ikke fordi "markedet havde et gap".
Det opstod fordi Pil brændte for at løse et problem.
Læring:
Hvis du vil drive reel forandring i din organisation, skal det komme fra en overbevisning om at det er rigtigt – ikke bare fordi det står i en strategi.
Ingen virksomhed siger "vi vil gerne diskriminere".
Men så længe systemerne reproducerer homogenitet, sker det alligevel.
Læring:
Stop med at stole på gode intentioner. Designér processer der strukturelt forhindrer bias.
Du kan ikke forbedre hvad du ikke måler.
Læring:
Start med at måle:
Så vil du vide hvor problemerne er – og hvor du skal sætte ind.
Svaret er både enkelt og dybtgående:
Fordi hun tror på at:
Og fordi hun nægter at acceptere et arbejdsmarked hvor talent går til spilde på grund af bias og dårligt designede processer.
Vil du lære mere om inkluderende rekruttering og mangfoldighed i ansættelse? Besøg beyondtalents.dk/classroom for podcasts, guides og best practices.
